МЕНЕДЖМЕНТ → ОПЕРАЦИИ→ УПРАВЛЕНИЕ
Наведите порядок в бизнес-процессах своей компании
Пройдите двухчасовую экспертную сессию и получите методику управления процессами разработанную под вашу уникальную бизнес-задачу

Экспертная сессия будет вам полезна если:
  • если в вашей компании возникает много конфликтов между сотрудниками
  • клиенты жалуются на срывы сроков, брак, равнодушие и даже хамство
  • затраты начали увеличиваться непропорционально росту бизнеса
  • компания начинает заметно проигрывать своим даже более мелким конкурентам
НАЧАТЬ ЭКСПЕРТНУЮ СЕССИЮ
За два часа работы, вместе с опытным тьютором,
вы найдете эффективное решение управления процессами
на примере вашей компании.

В результате сессии вы получите:
  • Оценку существующих бизнес-процессов в вашей компании, выявите причины неудач и узкие места.
    1
  • Разработанную эффективную модель работы вашего коммерческого предприятия на основе повторяющихся бизнес-процессов.
    2
  • Систему отслеживания и совершенствования работы всех подразделений компании
    3

  • Более 10 различных инструментов, которые помогут сделать ваш бизнес эффективнее.

    4
НАЧАТЬ ЭКСПЕРТНУЮ СЕССИЮ
Как проходит экспертная сессия?
Продолжительность индивидуальной экспертной сессии 2 часа. По авторской методике, разработанной лучшими специалистами в области управления процессами и при поддержке тьютора, вы, шаг за шагом, создадите эффективную модель и систему контроля вашего бизнеса.
Аудит
Аудит
На этом этапе мы проведем аудит основных бизнес-процессов вашего бизнеса, выявим узкие места и причины неудач, выявим необходимые задачи и ресурсы для эффективного планирования.
Карта
Карта
Второй блок нашей сессии будет посвящен формированию карты бизнес-процессов, выявлению взаимосвязей работ, вычислению резервов, а также определению критических процессов в работе предприятия.
Измерение
Измерение
В третьем блоке, на основе карты бизнес-процессов мы сформируем основные показатели, необходимые для изменения эффективной деятельности предприятия.
Upgrade
Upgrade
В последнем блоке мы разберем вопросы изменений в бизнесе и разберем фундаментальные механизмы осуществления усовершенствований.
Александр Молодин

Эксперт


Pуководитель международного консалтингового агентства, которое внедряет лучшую практику менеджмента в российские и иностранные компании. Выпускник одной из лучших мировых школ бизнеса и имеет многолетний опыт в формировании бизнес-моделей десятков российских предприятий различных областей.

Часто задаваемые вопросы:
НАЧАТЬ ЭКСПЕРТНУЮ СЕССИЮ